En DIMANICA sabemos de la importancia que tiene la motivación de los empleados de una empresa por su relación directa con la productividad.
Según numerosos estudios, el “coaching” y “team building” serán recursos necesarios durante el S. XXI para sobrevivir en una época de cambio permanente y veloz. Es básico para el desarrollo profesional y el bienestar personal de los directivos, mandos intermedios y profesionales, para poder influir, coordinar y dirigir equipos de trabajo.
Ambas técnicas refuerzan el aprendizaje positivo mediante la experimentación del éxito en equipo, lo cual permite a los miembros de la empresa comprender, aspectos de la realidad desde el punto de vista “del otro”. Y lo que es más importante: se desarrolla la comunicación personal e interpersonal entre los miembros del equipo. Sólo a través de la comprensión y la comunicación se pueden alcanzar los objetivos empresariales, profesionales y personales propuestos.
¿Qué es el coaching?
El coaching es el entrenamiento de los directivos enfocado a su capacidad para ser liderar equipos. Según numerosos estudios, el coaching incrementa el rendimiento de los directivos en un 88% y reduce la probabilidad de fracaso, muy alta en este colectivo (el 40% de ellos fracasan en un periodo de menos de 18 meses y el 50% de los Consejeros Delegados son cesados en menos de 3 años).
7 de cada 10 directivos españoles demandan formación en coaching según APD; datos muy relevantes si tenemos en cuenta que un 72% de estos profesionales abandonan sus empresas en menos de 5 años, según Center for Creative Leadership.
¿Qué es team building?
Se traduce como “construcción de equipo”, y se desarrolla mediante actividades y ejercicios fuera del ámbito laboral, que permiten a los miembros de un grupo definirse como equipo. De esta manera se puede determinar su misión, entender su objetivo común y conocer más acerca de cada uno de los integrantes.
Para trabajar efectivamente en equipo y tener éxito, el primer paso es definir el tipo de grupo al que pertenecemos. Todos los integrantes deben tener en claro cuáles son las metas, qué roles cumple cada uno, quién debe trabajar con quién y cuál es la estrategia a seguir.